El éxito de un negocio depende en gran medida de la manera como sus directivos lo administren. Para lograrlo de manera efectiva se deben tener ciertas habilidades y gestionar de forma eficiente las distintas situaciones que se presenten. No es un trabajo fácil, pero con el apoyo adecuado siempre se obtienen muy buenos resultados.
Por suerte, hay empresas que ofrecen servicios especializados en mentoring empresarial, que son de gran ayuda para administrar y gestionar cualquier tipo de negocio.
Este servicio consiste en un proceso personalizado en el que un profesional con amplia experiencia y conocimientos en el ámbito empresarial ofrece asesoramiento a otra persona menos experimentada dentro de un contexto administrativo de un negocio.
Su objetivo es el desarrollo de habilidades específicas, el crecimiento profesional y personal de quien recibe las orientaciones, y su adaptación e integración a la cultura corporativa.
El mentoring empresarial surge como recurso clave que contribuye a que los empleados aprendan a desenvolverse mejor en las empresas en las que laboran y a que los directivos potencien sus habilidades en función de mejorar los negocios. Además, promueve una cultura organizacional de desarrollo y aprendizaje constante.
Beneficios del mentoring empresarial
Esta clase de efectiva asesoría trae consigo una serie de beneficios y ventajas que vale la pena considerar para que la aproveches en la administración de tu negocio.
- Desarrollo integral: el apoyo de una buena mentoría empresarial ayuda a enfocarse en metas específicas a corto plazo, tanto en las relacionadas con los aspectos profesionales como en las personales. Una orientación oportuna y acertada, consejos prácticos y un ejemplo a seguir, contribuyen a superar desafíos profesionales y a perfeccionar las destrezas administrativas.
- Transferencia de conocimientos: el mentor comparte sus conocimientos y experiencia con quienes asesora, lo cual acelera su aprendizaje, mejora su correspondiente desempeño y optimiza la comunicación entre directivos y trabajadores.
- Innovación y creatividad: el mentoring empresarial fomenta la innovación al permitir que el personal que participa en los correspondientes planes tenga ponga en práctica nuevos enfoques e ideas.
- Retención del talento: un buen apoyo hace que los empleados se sientan más valorados, lo cual reduce la rotación de personal.
Características de un mentor empresarial efectivo
Un buen mentor empresarial debe reunir ciertas características esenciales, como son:
- Amplia experiencia: un mentor debe contar con una extensa trayectoria y experiencia práctica en el mundo empresarial. Que conozca y haya cumplido diferentes roles dentro de una empresa y entienda profundamente los desafíos y oportunidades que se puedan afrontar, es de gran ayuda para quienes reciben su asesoría.
- Habilidades de comunicación efectiva: los especialistas en mentoring empresarial dedican toda su atención a quienes asisten, comprenden sus preocupaciones y desafíos, y demuestran empatía, para transmitir sus conocimientos y orientación de manera efectiva.
- Actitud positiva y motivadora: ser inspirador y motivador es parte de lo que todo buen mentor debe ser. Tienes que tener confianza en ti y en tu potencial, y promover un ambiente positivo y confortador.
- Conocimientos actualizados: mantenerse al día con las últimas tendencias y cambios que se registran en el mundo empresarial es esencial, y por eso los mentores deben actualizarse constantemente para aportar consejos oportunos y relevantes.
- Habilidad para desafiar y cuestionar: un buen mentor fomenta la autorreflexión y el crecimiento personal, además de desafiar todas las limitaciones que se presenten.
Flexibilidad y adaptabilidad: es necesario saber adaptarse a diferentes situaciones y a los cambios que surgen en los entornos empresariales, por lo que el aprendizaje que brindan los mentores debe ser más flexible para ajustarse a las distintas necesidades
